22 unternehmen

Für Unternehmen

Mein Angebot:

Alle Angebote können persönlich wie auch virtuell stattfinden!

  • Coaching von Einzelpersonen und Teams
    • Führung
      • Begleitung auf dem Weg zur Führungskraft und von jungen Führungskräften
      • Entwicklung und stete Weiterentwicklung der eigenen Führungsidentität
      • Selbstmanagement und mentale Stärke für Führungskräfte (speziell Eltern)
      • Wirksam und gesund führen über Kommunikation (Feedback, Konflikte, Performance Mgt, Veränderungen)
      • Teams entwickeln und führen
    • Identität und mentale Stärke
      • Identität erkennen und ausschöpfen
      • Persönliches Wachstum & Weiterentwicklung
      • Managen von Herausforderungen, Konflikten, Entscheidungen und Veränderungen
    • Selbstmanagement, Stressbewältigung & Burnout-Prävention
      • Selbstmanagement auch unter Stress, Gefühlen
      • Individuelle Stressbewältigungsstrategien
      • Autogenes Training
      • Burnoutprävention und -begleitung
  • Trainings / Workshops / Seminare
    • "Authentisch. In Führung.": Führungsidentität für angehende / junge Führungskräfte
    • "Entspannt. In Führung.": Selbstmanagement für Führungskräfte
    • "Entspannt. Wirksam Feedback geben": Feedbackskills für Führungskräfte inkl. Auflösung mentaler Blockaden für echte Umsetzungskraft
  • Vorträge zu

Angepasst auf Ihre speziellen Bedürfnisse und Ziele earbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen! Für größere Gruppen arbeite ich bei Trainings mit erfahrenen Partnern zusammen, um die volle Qualität für den Einzelnen jederzeit sicher zu stellen.


Herausforderungen für Unternehmen - immens:
Die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heutzutage gegenüber sehen, sind immens: Um im schnelllebigen Wettbewerbsumfeld bestehen zu können, ist ein effizientes Kostenmanagement bei in der Regel steigenden Zielzahlen überlebensrelevant. Das bedeutet oft, dass der Druck auf den einzelnen Mitarbeiter stärker geworden ist. Fusionen und Reorganisationen sind keine Seltenheit.
Gerade in diesen herausfordernden Zeiten ist es extrem wichtig, seine Leistungsträger als solche zu stärken, sie gesund, motiviert und leistungsstark zu halten, auch wenn die Arbeitssituation anspruchsvoll ist.

Folgen und Risiken - ernst zu nehmen:

  • Die Burnout-Zahlen (und andere Stress-bedingte Krankheiten) in Deutschland nehmen weiter rasant zu – und leider sind es meist die Guten, die Leistungsträger, die diesen Krankheiten zum Opfer fallen. Da das Wissen um den Burnout noch immer von Mythen besetzt und zu wenig echtes Know-How vorhanden ist, werden Symptome  häufig nicht frühzeitig erkannt und Gefährdete unbeabsichtigt sogar noch von eigenen Führungskräften in den finalen Zusammenbruch geführt. Ist es erst soweit, fallen diese Personen meist Monate bis Jahre aus, orientieren sich danach oftmals um oder kehren mit sehr reduziertem Engagement zurück. Man hat somit wertvolle Leistungsträger, in die man oftmals zuvor in Form von Talentprogrammen und mit anderen Förderungmaßnahmen viel Geld investiert hat, unwiederbringlich verloren.

  • Ähnliches gilt häufig für Mütter und Väter, die sich mit der Geburt von Kindern oftmals stark zerrissen fühlen zwischen altem Ich als Karrierefrau /-mann und neuem Ich als Mutter / Vater und mit den zeitlichen und organisatorischen Herausforderungen kämpfen. Viele sehen keine andere Chance, als beruflich am Ende doch zurückzustecken, um Familie und Job vereinbar zu bekommen, ohne selbst krank zu werden. Damit stehen Sie dem Unternehmen für gewisse Jobs nicht mehr zur Verfügung, was meist einen herben Verlust für das Unternehmen bedeutet.

  • Die Führungskräfte der Unternehmen stehen bei all dem an der Front und leben tagtäglich im Spagat zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens und denen der Mitarbeiter. Zum einen sind sie damit selbst besonders Stress-gefährdet, zum anderen haben sie als Rollenmodell aber auch mit ihrem Führungsstil einen direkten Einfluss auf die Leistung, die Motivation und das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter.

Die Gretchenfragen für Unternehmen lauten also:

  • Wie kann ich meine wichtigen Leistungsträger so stärken, dass sie auch in schwierigen Unternehmenszeiten gelassen, leistungsstark und gesund mit voller Power zur Verfügung stehen?
  • Wie kann ich meine leistungsstarken Mütter / Väter so stärken, dass sie mir auch nach der Geburt von Kindern gelassen, leistungsstark und gesund mit voller Kraft zur Verfügung stehen?
  • Wie kann ich meine Führungskräfte so stärken, dass sie zum einen selbst dem Druck gut standhalten, damit als Rollenmodell für andere dienen können und zum anderen ihre Mitarbeiter so führen, dass diese motiviert und gesund die volle Leistung bringen können?

Ich unterstütze Sie gerne darin, Ihre Leistungsträger zu stärken und weiterzuentwickeln!

Vereinbaren Sie gleich ein unverbindliches Erstgespräch! Kontakt

 

Entspannt. Ich selbst.

Cornelia Decker Coaching
Inhaberin: Cornelia Decker
kontakt@cdc-muenchen.de


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